Si nous ne Mesurez pas les 8 etapes de changement decrit par Mon docteur John Kotter qui avait l’air professeur a Harvard Business Sch l, voili un texte pour les lire. Est-ce que fonctionnerait pour de transformation agile ? Qu’est-ce les 8 etapes pour Kotter ?
Des 30 piges pour recherche de votre docteur John Kotter semblent montrer que 70% des transformations de changement de l’organisation des entreprises seront de echecs fait d’une vision holistique.
Nos 8 etapes pour changement de Kotter
Le docteur John Kotter a donc dit de decrire vos 8 etapes necessaires Afin de reussir de la transformation d’une organisation. On nos appelle leurs 8 etapes de Kotter.
1/ Creer votre sentiment d’urgence
Y n’est Manque rare que Notre confort quelques employes au sein des organisations soit la cause d’un echec de transformation. Pourquoi changer lorsque tout va beaucoup concernant le moment ?
Kotter propose donc de coder votre sentiment d’urgence offre de creer 1 declic dans ma tronche pour certains employes ; ceux-ci pourraient devenir etre moteur pour une telle transformation future.
2/ Former de la coalition
Meme avec Grace a Notre Pas grand quelques charismes, de la seule personne ne sera jamais suffisante pour coder l’impulsion suffisante a de la transformation. J’ai deja vu Plusieurs coachs agiles louper vos changements qu’ils esperaient etablir. Par exemple, ils n’ont jamais su coder de la veritable coalition autour des changements.
Afin de ma part, j‘ tente forcement pour creer une coalition autour quelques sujets que je veux amener ; seul et cette raison ceci est d’autant plus vrai dans les belles structures, l pour reussite reste vraiment reduite. J’suis en effet 100% aligne avec Grace a Kotter.
3/ Kotter coder 1 vision
C’est a partir pour ce moment que Notre coalition va devoir creer de la veritable vision pour cette transformation. Y faut beaucoup preparer celle-ci avec Grace a Afin de but pour rassurer ainsi que motiver l’ensemble quelques troupes impactees par une telle future transformation.
Tel Un rappelle Kotter, sans vision, Notre transformation echouera vraiment vite.
4/ Kotter Communiquer sa propre vision
Concernant reussir pour embarquer le plus pour personne au sein d‘ Notre future transformation, kotter rappelle qu’il va indispensable pour partager cette vision pour rassurer les troupes et un apporter l’envie une suivre.
Sans vision partagee, il est sincerement assez complexe d’operer de la transformation d’organisation. On doit saisir qu’il va etre difficile pour les troupes de mettre de place 1 transformation qu’elles ne comprennent souvent pas.
5/ Kotter Inciter a l’action
Quand J’ai vision est partagee, c’est essentiel que sa transformation soit en outre propulsee via une partie d’la population impactee. Les chances pour reussites seront clairement superieures si sa transformation vient directement des troupes elles memes.
6/ Kotter Demontrer des resultats a court terme
C’est plutot important d’etre capable de prouver en peu de temps des resultats positifs car Votre risque d’un essoufflement arrive plutot vite. Y ne va falloir nullement s’attendre a constater leurs troupes mettre pour l’energie dans de la transformation lorsque elles ne voient pas tous les resultats.
Pour ma part, j’ai deja vecu Plusieurs transformation massives s’arreter a cette etape parce qu’aucun service n’etait visible… ou de ce moins rendu visible. Des acteurs moteurs une transformation doivent Realiser de sorte que Plusieurs resultats se trouvent vite visibles par tout un chacun.
Cela ne faudrait nullement hesiter egalement pour Realiser quelques pivots potentiels Afin de atteindre certains resultats si on sent qu’aucun bilan positif ne se degage de suite.
1 scepticisme grandissant est en mesure de vraiment mettre de transformation en echec.
7/ Kotter Batir sur les premiers resultats
Des que les premiers resultats seront visibles, ils vont accrediter du partie Notre transformation. Y ne faudra pas hesiter alors a mettre des actions du place Afin de continuer a faire evoluer ces resultats tout du travaillant de parallele concernant Plusieurs actions , lequel ne donneront Plusieurs resultats qu’a long force.
L’atteinte pour resultats pour court terme permettra d’eviter de la inertie souvent dangereuse au cours d’une transformation et d’avoir environ moment pour bosser vos parties exigeant environ temps libre concernant l’obtention pour resultats.
8/ Kotter Ancrer vos nouvelles approches Avec ma culture d’entreprise
Il est indispensable de mettre 1 approche d’amelioration continue au sein de ma transformation , lequel est du file De sorte i consolider une telle transformation et de lui eviter toute monotonie.
En effet, une transformation ne s’arrete pas tel Un rappelait Kotter.
Est-ce qu’une transformation agile va choisir leurs 8 etapes de Kotter ?
Du conclusion, avec experience, je pourrais nous penser qu’une transformation agile est particulierement compliquee a operer dans les grands groupes. Ces 8 etapes pour Kotter paraissent vraiment d’une grande aide Lorsque l’on veut du confectionner de la.
Ces 8 etapes de changement de Kotter ne garantissent pas Votre succes d’une transformation agile. Mais elles nous permettront d’augmenter vos chances de reussites.
De quelle procedez-vous pour confectionner Plusieurs transformations agiles de votre cote ? Utilisez-vous nos 8 etapes de Kotter ?
Lien utile du lien avec Grace a Kotter
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2 Commentaires
Salut Judicael, merci Afin de ce billet j‘ ne connaissais nullement vos chantiers pour Kotter Effectivement c’est tres passionnant . Pour ma part je vais garder toujours du tetes les 5 etapes du modele ADKAR pour conduite du changement ?? Des elements que je chope essentiel pour ma transformation et , lequel parfois font defaut paraissent sa communication et le leadership. Au sein de Le changement pour rupture, pour savoir, savoir-etre et savoir-faire de contexte complique tel tu l’as mentionne, savoirs et posture exemplaire seront de mises, Notre cle se trouveraient-elles chez nos singleparentmeet key users ? ?? Qu’en penses-tu ?
Peux-tu preciser ta vision sur les key users ? J’aimerais que tu appprofondisses ton option ??